Strategy
01
מחליטים לאן העסק הולך השנה.
בונים אסטרטגיה אחת שהופכת מיד למשימות ולתהליכים ברורים לכל אחד מהעובדים
שיטת S.T.P
אחרי שנים בתפקידי ניהול למדתי בדיוק איפה חברות נתקעות. לחברה שלכם לא חסר עוד מנהל ולא עוד גיוס, חסרה לה מערכת הפעלה שממשיכה לרוץ גם כשאתם לא בחדר.
שיחה אישית איתי ללא התחייבות.
האתגר
החברה גדלה.
החברה גדלה.
אבל שיטת העבודה נשארה מאחור.
החברה מרוויחה, הצוות מוכשר, המספרים טובים ובכל זאת היום שלכם מתחיל בהודעות, אישורים ושאלות שמחכות רק לכם.
לא כי אתם לא יודעים לנהל, פשוט כי שיטת העבודה נבנתה כשהחברה היתה קטנה יותר, ומאז העסק גדל מהר יותר מהמערכת שמנהלת אותו. וזה מה שקורה בפועל:
- הצוות לא זז בלי אישור שלכם
- הלו"ז מתמלא בכיבוי שריפות
- הזמן שלכם הולך על אישורים
- שבוע חופש הוא לא באמת אופציה
אף אחת מהשורות האלה היא לא בעיה של אנשים. כולן בעיה של שיטה, וזה מה שנתקן יחד.
שיטת S.T.P
ככה נבנה לכם שיטת עבודה חדשה.
משלבים אסטרטגיה, טכנולוגיה ואנשים.
בדרך כלל מתמודדים עם שלושתם בנפרד: חברת ייעוץ אסטרטגי תשאיר לכם מצגת, בית תוכנה יטמיע מערכת טכנולוגית שאף לא מבין אותה, והיועץ הארגוני יעביר סדנה. אחרי חודש כולם יחזרו לעבוד כמו קודם.
אצלי מייצרים תהליך אחד.לכן זה מחזיק.
לתיאום שיחת היכרות
נבדוק יחד איפה החברה נתקעת היום
מה כולל התהליך
אבחון ומיפוי
נכנסים לעומק העסק. ממפים את תהליכי העבודה, ומגלים איפה בדיוק זמן, כסף ומשאבים מתבזבזים בדרך.
תכנון מחדש
מפרקים את מה שלא עובד ובונים תהליכים חדשים, מותאמים ליעדים העסקיים, למשאבים ולאנשים שיש בארגון.
הטמעה
הופכים את התכנון לעבודה בפועל. מתעדפים, מטמיעים אוטומציות וכלי AI, ומכשירים את הצוותים עד שזה עובד בשטח.
שליטה ובקרה
דשבורד ניהולי שהוא כלי עבודה ולא רק תמונת מצב. מה שדורש תשומת לב עולה מעצמו, ובלחיצה הופך למשימה עם אחראי ויעד.
פחות לרדוף אחרי אנשים, יותר לנהל מתוך תמונה אחת.
נשמע כמו התהליך שהחברה שלכם צריכה?
שיחה ללא התחייבות.
לתיאום שיחת היכרות
המלצות
איך הטרנספורמציה נראית מהכיסא שלהם
נעים להכיר, אני שרון שיין
מייסדת שיטת S.T.P
במשך 25 שנה מילאתי תפקידי ניהול בכירים בפלאפון, בזק בינלאומי, כללית מושלם ומאוחדת. ניהלתי שיווק, ניהלתי אנשים וניהלתי תקציבים גדולים, לרוב את שלושתם במקביל. בהמשך כעצמאית ליוויתי מעל ל200 חברות. מתוך החיבור, הנסיון וההבנה העמוקה של איך עובד עסק, נולדה שיטת STP.
אני מתחילה תמיד מהאנשים. בכל ארגון שאני נכנסת אליו, הצעד הראשון הוא לשבת עם האנשים ולהקשיב. אחרי מספר שיחות, אני מכירה את העסק בדרך שאף דו"ח לא מספק.
אני לא מגיעה כדי לומר לכם מה צריך לעשות. אני נכנסת פנימה, לומדת איך העסק פועל באמת, ומוודאת שהשינוי מתרחש בשטח ולא נשאר במצגת.
המטרה שלי פשוטה: לבנות לכם עסק שעובד חכם יותר, כדי שתוכלו לחיות טוב יותר.
0
שנות ניהול בכיר ואסטרטגיה
0
שכבות. שליטה מלאה על העסק.
0
שלבים. מאבחון ועד שהכל עובד יחד.
למי הליווי מתאים
ולמי זה פחות מתאים...
- החברה רווחית ויציבה, ויש בה צוות שכבר עובד.
- אתם רוצים לעבוד פחות שעות בלי שהחברה תאט.
- אתם מרגישים שיש כסף על הרצפה: עסקאות שמתפספסות ולידים שלא מטופלים.
- אתם מתכננים לגדול, ויודעים שהמבנה הנוכחי לא יחזיק.
- אתם מחפשים דוח המלצות ולא שותפה שנשארת עד שזה עובד.
- החברה בכיבוי שריפות הישרדותי, ואין כרגע קשב לשינוי מבני.
- אתם מעדיפים להישאר עם שיטות העבודה הקיימות, בלי AI ובלי אוטומציות.
- הגישה שלכם היא קודם נגדל ואחר כך נעשה סדר.
שאלות ותשובות
שאלות שחוזרות
אם העסק שלך תלוי בך,
אין לך עסק,
יש לך עבודה.
בואו נדבר
שיחה ללא התחייבות. אחזור אליכם באופן אישי.
האתר עושה שימוש בקבצי Cookies (עוגיות) ובטכנולוגיות מעקב נוספות לצרכי שיפור חוויית גלישתך בו ולצרכי תפקוד, ניתוח תעבורת האתר ואנליטיקה. למידע נוסף, לחץ על מדיניות הפרטיות. המשך גלישתך באתר מהווה הסכמה למדיניות הפרטיות.